2008-07-27から1日間の記事一覧

Kiva

Kiva's mission is to connect people through lending for the sake of alleviating poverty.Kiva is the world's first person-to-person micro-lending website, empowering individuals to lend directly to unique entrepreneurs in the developing wor…

quote of the day

少しずつ前に進んでいるという感覚は、人間としてすごく大事 - イチローに学ぶ セルフリーダーの言葉|セルフリーダーシップで自分経営

プログラマー人生

優れたプログラマの価値をそれほど認めない日本のIT業界で、年功序列制度による賃金上昇と、職業的価値のバランスが取れなくなる年齢が、35歳くらいということなのでしょう。プログラミングは、ほかの多くの活動に比較して、体力に依存する部分はそれほど多…

何がアジャイルチームを成功(または失敗)させるのか?

「何がアジャイルチームを成功(または失敗)させるのか?(リンク)」というセッションで、参加者は、彼ら自身が取り組んだ成功するチームと失敗するチームの間の主な差別化要因の一覧を作成した。その結果として、最大の効果をもたらしたことについてランク付け…

スペシャリストより早く覚えるジェネラリスト

我々はスペシャリストを雇うつもりはありません。彼等のディテールのこだわりは半端ではありません。我々のような小さなチームには、そのような一部にとてつもない能力を発揮する専門化肌の人間は合わないのです。小さなチームには、何足もの草鞋を履けるよ…

ブルックスの掟

PM

遅いソフトウェアプロジェクトに人を加えると、ますます遅くなる。 —フレッド・ブルックス

小さく分ける

プロジェクトが大きくなると、ネックになるのがメンバーの増加である。その最も興味深い理由の1つが、コミュニケーションチャンネルの数の増加だ。お互いの話が可能なのは2人の場合だけ。コミュニケーションの道が1つだけだからである。しかし、これが3人に…

ビジネスに必要な掛算

* ひどいアイディア = -1 * イマイチのアイディア = 1 * まぁまぁのアイディア = 5 * 良いアイディア = 10 * 素晴らしいアイディア = 15 * 最高のアイディア = 20 * 実行しない = $1 * ほとんど実行しない = $1000 * まぁまぁ実行した = $10,000 * 結構実行…

PM : 僕たちには1000のアイディアはいらない

スティーヴ・ジョブスが何人かの独立系レコード会社の人にiTunes Music Storeのちょっとしたプレゼンテーションを行いました。その日の私のお気に入りの台詞は、彼らが手を上げて「それはxはできるの?」、「あなたはyを追加する予定ですか?」と尋ねたとき…

Team Work

チームは可能な限り小さく保ちなさい。メトカーフの法則、『コミュニケーションシステムの価値はそのシステムのユーザー数の約二乗で増加する』はプロジェクトチームにおいてもそうです。 チームの効率性はチーム内のメンバーの数の約二乗に反比例します。私…

Career : CSA(Chief Software Architect)

過去に感心したソフト(製品)を挙げてください。また、そのソフトをあなたが改良するとしたら、どのような部分を変更しますか? 【連載】新時代のITキャリア 第18回 トップ・マネジメント編「CSA」 : キャリアアップ - Computerworld.jp